你是否在一个工作岗位工作了十年、或是二十年,却不见老板给你升职加薪,而才工作一年或是几个月的同事小李,不但成为了你的上级,且工资还比自己翻了好几翻。
这老板是怎么啦,我为他卖命那么多年了,没有功劳,至少也有苦劳哇。我去找他理论理论。
暂且称这个找老板理论的人为老王吧。
老王:“老板,这么多年了,我一直跟随您的脚步,早来晚归,对工作兢兢业业,对公司见人就夸。你不升我职,不加我工资也就算了,可凭什么那个乳臭未干的小伙子,才来公司多久,你就让他爬到了我头上作威作福,指手画脚不说,工资更是一个天上,一个地下。”
老板:“老王呀!你来公司多少年了我清楚,你为公司做出过多少业绩,创造了多少效益我更加清楚。记得当初来那会,你还有不少冲劲,也为公司做了些成绩,所以才会有你现在这个职位。
可是后来受到个别混日子人的影响,你就开始安于现状,不思进取,每天是做天和尚敲天钟,每天都是重复着昨天的工作,不再有任何实质性的突破。”
老王:“可这么多年了,就算我在这里没有功劳,至少还有苦劳吧。”
老板:“老王呀,即然你说到苦劳,那就我给你讲一个著名实验,他是由法国心理学家约翰.法伯做的。他把许多毛毛虫放在一一个花盆的边缘上,使其首尾相接,围成一圈,而在花盆周围不远的地方,撒了一些毛毛虫爱吃的松叶。你想结果会怎样?”
老王:“当然是争先恐后把旁边的松叶一抢而空”
老板:“要真的这样就好了。可结果是毛毛一个也跟着一个,绕着花盆的边缘走了一圈又一圈,一小时过去,一天过去,甚至一个星期过去,它们还是维持原样,最后个个都只能在饥饿和精疲力竭的情景下相继死去。你敢说这些毛毛虫没有苦劳吗?它们可都是一直在往前行走,可是它们的功在哪呢?”
老王:“这可能的,毛毛虫不可能那么笨。”
老板:“你说得没错,就连做这个实验的心理学家也认为,毛毛虫应该会很快厌倦这种毫无意义的绕圈,然后逃离固有的模式,而转向它们比较爱吃的食物,可遗憾的是它们并没有这样做。而是它们习惯于固守原来的本能、先例和经验,甚至付出生命还不曾想做出任何实质性的改变。”
后来,科学家把这种喜欢跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯,把因跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”
对于生意场上的跟随者,商场上有这样的说法:同样的一桩生意,做第一的是天才,做第二的是庸才,做第三的是蠢材,做第四的人就只能进棺材了,由此可见跟随者的悲哀。
像毛毛虫那种毫无意义的绕圈所导致的悲剧充分说明:在实际工作中“一分耕耘,一分收获”的神话并不存在,所以我们在工作时,不是要关注做了多少工作,而是要关心做出了多少成果,也就是人们常说的“效益问题”
因此,要想摆脱这种跟随者的怪圈,就必须保持自己的个性,拥有自己独立的思考和判断。
而当我们的生活和工作遭遇到挫折或陷入停顿时,我们也不能像毛毛虫那样做毫无意义的努力,而应该转变思路和善于另辟蹊径,以便工作更有成效,也更有意义。