我花了两年时间，攒了几百款营销兵器后，
觉得这一切的套路，都是0，
缺少一个1
这个1，
就3个字：
为什么。
缺少了为什么，世界会怎样？
当交际缺少了为什么，聊天就是瞎扯淡。
群聊的时候，
题主：如何看待离婚少妇，
答主：我是老实人。
题主或许只是好奇，也可能题主正经历感情困扰，
答主或许是开玩笑，或许是真的价值观如此。
隔着屏幕，双方都很难猜到对方的真实情感，
对方为何这么说，为何这么答?
我们的眼光仅看到字面意思，当对方的回答不符合个人价值观，或许会争吵辩论，
更可能的是忽视对方，假装没看见。一场聊天结束，每个人都觉得自己没毛病。
所以，重要的事情，还是见面聊，去桑拿聊。
当营销缺少了为什么，
营销就沦为了炫技表演,为了做而做——
某公司的辟谣公告，变成了传谣，
某危机公关，把本无人问津的舆情，弄到人尽皆知。
如果提前搞清舆情营销范围，
就会知道，不作为就是最大的作为。
类似的，今天和一个朋友分享了个辟谣的思路
品牌出了谣言，如何辟谣？
粉丝是拥护我们的，所以提供辟谣素材，供她们传播就好。
而转发谣言的人，怎么处理？
在以前，我的思路大概是这样：
由辟谣的粉丝去影响传谣的人。
但，这真的有用吗？
我们来分析下：
为什么传谣？
因为讨厌品牌、单纯吃瓜。
讨厌的人，就让她讨厌吧，
我们可以争取吃瓜群众，
怎么争取？
如果我们用事实，去辟谣，
对方会感到自己受到侮辱，
之后会有两种选择，
1、积极找品牌黑材料，证明品牌是真黑。
2、沉默，闭嘴。但会对品牌产生厌恶。
两种都不好。
想想那些个站队的朋友圈刷屏，
比如薛之谦事件，是不是这样的：
首先是积极找寻、转发黑材料，
最后实锤了，就删掉发过的推送。
但信念就像冰上的水，
擦干后还是会留下印记的。
所以，我们的目标是——以不触及对方信念的前提下，让对方认识到，之前转发的内容是谣言。并积极为我们转发辟谣。
怎么才能做到这两点？
以娱乐的形式去传达思想。
具体策略：略。（具体项目不好公开。）
这比按危机公关模板出公告有趣有用得多。
那么，如何学习这种：
“摸清行为背后的意图”
预测对方后续的应对” 的心法？
如果直接从大层面，高开高打，学起来困难，
比如今天的热点，博鳌亚洲区块链论坛…
主办方怎么会想出这样的套路？
你想不明白，我也想不明白。
当我们试图去分析群体时，
对于这个被脸谱化的群体（比如管理层），
我们其实是在雾里看花。所做的分析，全是建立在主观臆断之上的。
比如简单的说：群体是傻逼。
复杂点说：
你可以举出水门事件的案例，
说群体是怎么做出傻逼选择的。
但，依旧是猜测。无法获得反馈，去验证猜测。
这也是我看不上一些个公关水逼大V的理由之一，
满满千字文，分析别人家的公关，看似有理有据，
全是贴合读者心理需要的主观臆断。
想要获得反馈，
只能是在现实生活中寻找，微信聊天都不行。
比如我今天坐公交车，路线前方被封路了，
交警过来和司机说：你可以选择走路线B绕过去。
司机答：路线B的树枝会刮花车。
言下之意就是不愿意走路线B，而是愿意在这等着封路解除。
而作为经常走路线B的我，知道路线B不会刮车。（经验）
这时我需要思考，司机为什么这么说？
真的不知道。同时寻求积极的解决方案。
知道，但害怕担责任。
不知道，也害怕担责任。
按常理推断，对方的态度，极大概率是2,3，
那么，
如果我直说我的经验，
对方很大概率是不认同的。
双方都认为自己有理，结果当然是争吵咯，
退一步，哪怕对方妥协，最后来一句：到时候车刮花了，你负责吗？
出于无关风险最小化的心理，怎么看，我也不该接这话茬。
回看，我为什么要推销我的经验给她？
因为我想到达目的地。
除了坐这辆车之外，还有其他方式到达吗？
有，比如ofo。
这么一分析，最佳的解决方案，就是和司机商量现在打开车门放我下去。
如果司机不同意，就给她做选择题：
我知道路线B可以走，不会刮车，
既然你不放我下去，我又赶时间，
要不然，你选择路线B？
如果想要更高频率的练习这种思维能力，
我想，你需要一个女朋友。
如何化解对方的抵触情绪，
如何化解吵架的潜在危机，
如何让对方开心。
如果你没时间，那我告诉你答案，
最重要的是让对方感知到，在你心中，对方是个人，你尊重对方。
看似又在说屁话，其实是真心话。
蛮多人，自己不是人，也不把别人当人。
“我这个人心直口快”的下一句是什么
说一句mmp你别介意”。
这种人太多。
偏题了？
没有的。