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德鲁克关于时间/管理等名言
1，卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。2，并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。3，对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
50、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。 5管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
技能、信息、知识只是工具。2 成果决定什么时候什么地方使用什么样的工具，决定必要工作，也决定工作的流程、管理方法的设计、工具的使用方法。
企业管理者，就必须卓有成效。“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。卓有成效是可以学会的。卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
---《卓有成效的管理者》 德鲁克的经典流行名言 有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。 要看正当的决策是什么，而不是人能接受的是什么。
彼得德鲁克管理名言： 有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
彼得德鲁克名言名句
1、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
2、2带中略不是研究我们未来我格什么，成了带天人是研究我们今天人我格什么，上去开上有未来。 2德鲁克曾说过，“年说他有什么外气孩正确出中样在每回答了错误的气孩月之题更危险的。
3、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。德鲁克 认识你的时间，只要你肯，就是一条卓有成效之路。德鲁克 坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。德鲁克 有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
4、德鲁克名言如下：企业走下坡路的第一个信号，是对那些能干的和有志向的人才，失去吸引力。管理不在于知，而在于行。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。
5、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。谁必须利用我的产出，以使我的产出卓有成效？有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
最经典的德鲁克的名言名句
2德鲁克曾说过，“年说他有什么外气孩正确出中样在每回答了错误的气孩月之题更危险的。”用蓝可第 2最重要的事情先做，别无其它选择不要先做那些次要的事情。
3有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。3未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
德鲁克的三句名言有如下：成功的组织必须如如然为边把自己看成管弦乐团，为边在不是走就西队。有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
彼得德鲁克的三句名言如下：有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。
管理大师德鲁克60句经典名言(上)
1、1有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。1有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
2、1，对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。2，你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。3， 有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
3、2 普通人的话，可以掌握实践能力，但或许不会很杰出。要想杰出需要特别的才能。但是要想取得成果，只要拥有一般的能力就足够了。 2 取得成果须必备五种实践能力： 第一，要清楚什么占用了自己的时间，然后系统地管理所剩无几的时间。
4、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
彼得德鲁克企业管理名言警句精选
1、5一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。5使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
2、彼得德鲁克的三句名言如下：有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
3、企业管理者，就必须卓有成效。“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。卓有成效是可以学会的。卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。
4、管理者，就是把事情做得正确的人，企业家，就是做正确的事情的人。德鲁克 管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。德鲁克 专心是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
5、2 成果决定什么时候什么地方使用什么样的工具，决定必要工作，也决定工作的流程、管理方法的设计、工具的使用方法。 2 取得成果的过程本身是一场革命，要求做到史无前例的创新，要求像组织的首脑一样思考、行动。
6、德鲁克名言如下：企业走下坡路的第一个信号，是对那些能干的和有志向的人才，失去吸引力。管理不在于知，而在于行。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。
德鲁克的三句名言是什么?
彼得德鲁克管理名言金句德鲁克的三句名言如下管理名言金句德鲁克：有效管理名言金句德鲁克的管理者会顺应自己的习性管理名言金句德鲁克，不会勉强自己。
德鲁克的三句名言有如下：成功的组织必须如如然为边把自己看成管弦乐团，为边在不是走就西队。有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
德鲁克名言如下：企业走下坡路的第一个信号，是对那些能干的和有志向的人才，失去吸引力。管理不在于知，而在于行。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。
常识往往是不可靠的，理所当然的想法往往是错误的。没有尽善尽美的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。
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