大家好，本篇文章为大家解答以上问题，相信很多人对六西格玛是什么都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于六西格玛是什么以及六西格玛绿带报考条件的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
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1、“六西格玛”是什么意思？2、6 sigma 是什么意思“六西格玛”是什么意思？
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以"零缺陷碧弯"的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
六西格玛(Six Sigma，6 Sigma)是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。[1]这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多悔此闷少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
六西格玛包括两个过程:六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个扒迹过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛 DMADV则是对试图达到六西格玛(6 Sigma)质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。所有的六西格玛项目是由六西格玛绿带或六西格玛黑带执行的，然后由摩托罗拉创建的六西格玛黑带大师监督。
6 sigma 是什么意思
6 Sigma的意思是六西格玛，是一种管理策略。
六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。
六西格玛包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个过程中两个主要的步骤。
六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度量、分析、改善以及控制的过程。六西格玛 DMADV则是对试图达到六西格玛（6 Sigma）质量的新产品或项目进行定义、度量、分析、设计和验证的过程。
扩展资料
六西格玛的质量管理流程模式：
1、界定：确定需要改进的目标及其进度，企谨灶业高层领导就是确定企业的策略目标，中层营运目标可能是提高制造部门的生产量，项目层的目标可能是减少次品和提高效率。界定前，需要辨析并绘制出流程。
2、测量：以灵活有效的衡量标准测量和权衡现存的系统与数据，了解现有质量水平。
3、分析：利用统计学工具对整个系简余统进拦晌滚行分析，找到影响质量的少数几个关键因素。
4、改进：运用项目管理和其他管理工具，针对关键因素确立最佳改进方案。
5、控制：监控新的系统流程，采取措施以维持改进的结果，以期整个流程充分发挥功效。