二会议时间每周一上午900举行有特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会单位和参会人按时参加三会议地点五楼会议室四会议主持人周例会由总经理主持，根据总经理委托，其他参会人员可以主持会议。
周例会的目的就在于通过例会的形式，给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地发现问题，解决问题，总结工作，安排下步工作要点，更好地推进本部门的全面工作周例会的意义就是让员工可以更高效率的达成目标。
周例会是月度例会的基础，每周都开好周例会，达成共识和统一性，使阶段性目标和计划得到彻底的执行，月度例会就会变成周例会的升级版，将更具有质量 想要开好周例会，要注意以下五个关键点 1注意时间不是紧急情况，周例会一般不会安排。
每周例会的内容一般包括1研究讨论如何贯彻执行党的安全生产方针政策2审定分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施3协调各部门在隐患处理。
企业的周例会是管理者处理日常问题的主要手段但管理例会开好的不多，80％的会议都没有达到预期效果一般来说，务虚的会议好开，务实的会议难开计划性的会议好开，解决问题的会议难开问题明显，要求整改的会议好开。
