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业务部门年终总结(业务部门年终工作总结)

各位网友们好,相信很多人对业务部门年终总结都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于业务部门年终总结以及业务部门年终工作总结的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

本文目录一览

1、公司业务年终总结

2、银行业务部门年终工作总结

公司业务年终总结

公司业务年终总结范文(精选5篇)

  时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,这也意味着,又要准备开始写年终总结了。你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?以下是我精心整理的公司业务年终总结范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  公司业务年终总结1

  时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

  作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

  1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但 他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

  2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  此外,还要坚持预防为主的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。

  在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

  要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。

  3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但 队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

  在验收过程中,要坚持质量 ,严格执行设计文件、合同中所规定的 。 是检验施工质量的'尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松 的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量 要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

  公司业务年终总结2

  转眼间,20××年就要挥手向我们告别,在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:客户量还不多,欣慰的是:客户 开始积累,独自处理能力得到了提高,业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们 ;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基矗在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极至。3月1号进入公司,从对装修知识熟悉,到开发多的客户 ,经历了8到9个月了。经过努力客户 开始量的积累,不知不觉 年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且 应了这份工作。业绩没什么突出,总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要主攻哪些客户群,当然这点是远远不够的,应该不段的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司的优势要熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。

  不仅是要对目标市场的了解,也要对竞争对手了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。 世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的优缺点,才能知道自己的优势在哪。除了自己多观察了解以外,还需要和客户建立好良好的关系。 一个客户,可能会带来更多的客户,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及工艺特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的工艺优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们的优势,更有利喜迎客户。在就是业务技巧的提高,提到业务的提高首先想到的是如何取得客户的需求。

  很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈话, 只有专业才能帮他解决问题,所以交谈中可以解决很多问题,客户也愿意把装修交给专业的公司来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这一年里的经验中,我所学会的是如何去思考,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,在电话,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满足要求”。

  在这一年里让我从 认识了自己,找到了自身的价值,虽然我这一年的业绩不好但是我学会了如何做一个优秀的业务员, 基础已经打好,就让即将到来的20××做为我去实践的基石,我相信在xx这个最优秀的品牌装饰公司会成为我人生中最宝贵的人生旅历。

  公司业务年终总结3

  一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级 和同事们的真诚 和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:

   一、主要工作任务和业务完成情况

  刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司 的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为公司的门面,公司的窗口,自己的一言一行也同 表了一个公司的形象。所以更要提高自身的素质,高 的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,虽然努力做好自己的本职工作,但是自己一无所有。

  看似简单的工作,更需要细心与耐心。在 整个工作中,进一步了解到关于房地产项目及接待的一些礼仪。刚开始由于对房地产知识 的不熟悉,常常在面对客户,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门 和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每面对一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有 提高。

  就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是 的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作 给了我工作的舒畅感和踏实感。

   二、本期工作的改进情况

  房地产市场的起伏动荡,在xx我认为前景还是很不错的。以销售为目的,在公司 的指导下,完成经营价格的制定,在今年的市场广告宣传,为明年的的销售 奠定了基础。经过这次公司的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  在业务部,我担任广告宣传职务。经过几个多月时间的熟悉和了解,我只完成了自己的本职工作。对自己的工作经验只得到一点改善。所以对自己很失望,总之,几个月来,我只取得了一点成绩,但离 的要求尚有一定差距。后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再 绩作出应有的贡献。

  公司业务年终总结4

  20xx年,我行公司业务认真贯彻省、市行20xx年工作会议精神,以“比学赶超”和“五种意识”为统领,以改革创新为动力,以全面实现“市场竞争力显著增强、系统内排名持续进位、业务贡献度大幅提升”为三大发展目标,各项业务发展得到提速升级,战略支撑作用更加稳固,公司业务发展迈 台阶。现将20xx年全年工作情况汇报如下:

   一、对公业务取得的主要成绩

  中间业务收入显著发展,业务贡献度大幅提升。公司中间业务整体收入合计X万元,达到历史新高,同比增加X万元,占全行收入的X%,贡献度同比提升X个百分点,完成省行全年计划的X%,超额X万元。代理保险业务三倍增长,强劲发展。全年累计销售保险X亿元,实 理保险业务收入X万元,同比多增X万元,占全行收入的X%,贡献度同比提升X个百分点,完成省行全年计划的X%,超额X万元。对公理财业务异军突起,理财余额和收入增长迅猛:对公理财产品日均余额X亿元,增量X亿元,完成省行全年计划的X%,较同期多增X亿元,增幅X%,实现收入X万元,同比多增X万元,增幅X%,完成省行全年计划的X%,打破之前销售额度低和收入少的僵局。国际业务实现收入突破200万元大关,总计X万元,同比多增X万元,增幅X%,完成省行全年计划的X%。

  存贷款客户数增加。中高端存款客户数增加,1000万元以上客户23户,较上年末净增3户,其中5000万元以上客户净增1户,新增加齐齐哈尔市房屋维修资金管理中心和 江克东瑞信达原生态牧业股份有限公司2户5000万元以上客户。城市对公贷款有余额客户12户,较上年末增加1户,其中今年新用信客户4户,包括恒阳牛业、附属三院、鹤城嘉华超市和 ;储备客户2户,包括一拖( )工业园业务前正在信用等级评定阶段,紫金铜业项目正在资料搜集状态。

   带头营销, 员工和支行拓宽思路、 视野,积极开展高层营销,跨系统、跨地域营销。成功营销了以甘 村商业银行、 大连分行为代表的一批大型对公理财客户,其中对甘 村商业银行销售各种理财理财产品X亿元,对 大连分行销售 得利270天理财产品3亿元、 得利360天理财产品3亿元。还有,加大一重集团、依安象屿农业等集团型客户、大型客户的联动营销,以资产业务连结带动本利丰。拓展销售渠道多样化,20xx年之前,销售渠道单一,多集中于高柜渠道,今年以来网上银行销售增长明显,网上银行销售额X亿元,占总销售额的X%。

  提高同业业务量,打好组合拳。抓住省行“金融同业部”成立的契机,盯紧齐齐哈尔地区各县域农村信用社改制重组,争取、用好政策(营销50亿合作性同业存款奖励5亿同业对外融出额度)。积极营销了依安农村信用社、甘 村商业银行、讷河农村信用社、拜泉农村信用社等极具实力的同业客户,累计营销存款XX亿元。拓宽视野,发动全辖跨地市营销全省、全国同业客户,包括宁波、大连、深圳、厦门等经济发达城市,取得良好进展。龙沙支行营销了甘肃省武威市邮政储蓄银行并成功开立账户, 支行营销了 大连分行并成功办理业务,龙门支行和昂昂溪支行分别与哈尔滨宾洲村镇银行成功开展业务。丰富同业业务种类,积极稳妥地开展同业理财等业务。继续做好代理农发行粮食收购资金代理结算、代理监管工作,巩固与农发行的战略合作,在此基础上稳步提升同业业务市场份额。

  分层组织培训,提升团队战斗力。为了响应省行打造高效对公团队,从支行到市行开展多层次培训。基层行方面,从全辖筛选对公业务年轻骨干力量分两批参加全省组织的对公业务培训,培训内容涵盖资金管理、贷款业务、国际业务和第三方业务,力争开阔基层行对公业务从业人员视野,提高整体素质。分行层面,在行级 的高度重视下,专门派出副总经理亲赴 和省行培训学校接受为期半个月的高级对公经理培训班,并获得全省最佳学院奖。载誉而归后,立即对公司部全体人员进行第一期转培训,采取集中学习,现场讨论的形式,争取实现公司业务部人员对公司业务全面了解,术业专攻。

  全面做好风控工作。自接到“两个加强、两个遏制”回头看相关要求后,公司业务条线立刻展开行动,召开部室会议,传达省、市行文件及市行 讲话精神,提高认识、紧密部署相关工作,并分阶段总结不足、完善下一步工作,制定并下发了《齐齐哈尔分行20xx年公司业务尽职监督检查实施方案》和《齐齐哈尔分行公司业务“两个加强、两个遏制”回头看自查自纠工作实施方案》,分X组对10家支行深入现场开展检查。定期开展贷后检查。我公司部详细制定了贷后管理方案,认真履行贷后管理职责,充分发挥贷后管理的职能和作用,结合企业资金账户监管、日常跟踪、风险监控 的信息,并保证2—3次的现场检查频次,还充分利用C3、CCRM等行内业务管理信息系统和 部检查结果、审计报告、内控合规评价报告等渠道做好外部监管。成功处理了 集团风险预警事件,并对齐重数控压降贷款3000万元(情况属实,是否该写)。

  二 、存在的问题

  代理保险业务前期增速过快,后劲不足,销售渠道、产品结构欠合理。今年上半年,代理保险业务增长势如破竹,导致后半年增长乏力,尤其四季度安邦、天安等保险公司短期产品停售,我行代理保费增速呈下滑趋势。代理保费中短期产品配置不均衡,中期缴保费收入占比低,只占保费的0.24%,影响了我行代理保费的持续和稳定发展。 渠道出单率低,我行 渠道出单率仅为6.9%,远低于全省的17%和全国的60%。

  国际业务发展阻力大。业务增长幅度落后于计划任务的增加。由于业务体量较小,只有翻几倍的增长速度才能缓解计划任务压力,短期内如无特殊业务支持,很难实现计划目标;可挖掘 受限。全市的70%业务量主要集中在中车、北钢、一重三家企业,而这三家企业分别是工、中、建三家行的核心客户,且三行都是举全行之力营销和维护自己的核心客户。其中,中车是工行和中行的核心客户,在其他银行办理国际业务需要党委会通过;北钢是建行核心客户,因其贷款主要是建行支持的,我行只能零星的办理几笔小额业务;一重是中行核心客户,虽然与我行合作取得了进展,主要国际业务仍在中行办理,导致同业间相互挖取其核心客户业务较难,改变业务格局难度很大。优质有效国际业务客户储备不足。我行储备国际业务客户有12户,包括恒阳牛业、恒阳食品、北满特钢、 生物、金鼎亚麻、齐齐哈尔万邦农机、 马铃薯产业有限公司、一重、中车、 、景宏石油、 乳业,其中8户今年办理过业务,但优质有效客户只有恒阳牛业,国际业务的完成也主要依靠该企业来实现,一重、 等企业都未能如期办理业务。重点业务成功率不可控。一重子公司脱离一重集团并入其它公司,我行之前申请的授信流程被迫全部暂停,无法与企业实现预期合作; 涉外保函历时8个多月完成审批,境外价格始终达不到企业控制成本要求,无法进行境外融资。内部问题突出,精通业务人员少、行际间业务发展不均衡等问题,仍未得到有效解决。

  代收代付业务拒收现象严重。我行绝大部分网点(尤其是 、龙沙、铁锋、龙门、市区、营业部城区网点)在代收业务中存在着强制客户办卡、强制分流、柜面拒办代收业务现象,客户和合作单位投诉情况较多,给我行服务形象造成严重不良影响,已有齐齐哈尔港华燃气公司,拒绝和我行合作。另外,代收额逐年下降,从20xx年至20xx年,代收额分别为1574万元、1306万元、803万元。

  代发工资问题突出。首先,代发工资的持续性较弱。20xx年前三季度虽然较上年同期增长了3.86亿元,但富拉尔基支行代发一 械集体工人临时补发的工资金额就达3.54亿元,且该项工资为一次性补发,后续再无补发的资金,因此剔除该项临时工资,我行较上年同期仅增长了3200万元,代发工资的增长能力较弱。其次,本行有授信的法人客户代发工资发展迟缓。自今年6月,我行下发代发工资营销方案下发后,各经营行对在我行有授信的25户法人客户均进行了走访、营销,已营销成功的有4户,分别为一重集团、 生化外派人员工资、附属三院、齐重数控。其余的17户,营销进展迟缓。

  三 、下一步工作打算

  打造春天行动开门红,坚持春天行动经营目标不动摇,要积极补足短板业务,更要抓好重点客户、重点项目和优势业务,创新营销思路,提升营销成效,提高对公业务贡献度,确保圆满完成省行下达的对公业务各项经营指标,争取在全省取得领先优势。为全年业务经营打好基础,开好头。

  抓大不放小,全面营销对公存款客户。一方面,支行 班子抓好大资金。首先,抢挖机构客户,增加存款的稳定性。大力提高财政、社保等存款的占比,充分发挥机构类存款在对公存款中的主渠道作用。

  公司业务年终总结5

  转眼间, xx年外贸业务员生涯已经接近尾声,在新一年来临之际,回想自己一年xx年外贸业务员多所走过的路,所经历的事,有过喜悦,有过兴奋,有过苦恼,有过忧郁,有过怀疑,苦辣酸甜都经历了和在经历着,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。

  在这xx年外贸业务即将结束, 工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去xx年外贸业务员工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。

  xx年一年来,我作为一名外贸业务员,一直负责外贸的单证及货款回收的工作。具体外贸工作如下:

   一、跟货代联系订舱。

  1,制作托书,托书上注明出运港,目的港,品名,件数,毛重。

  2,索要进仓地址(送货通知。

   二、制作银行交单所需单证

  1,根据合同制作商业发票和装箱单。

  2,和货代确认提单。

  3,到商检局做产地证。

  4,根据信用证要求制作所需单证。

   三、银行交单。

  如果可以押汇,准备押汇合同,申请书,出口合同,待银行审核信用证无误后办理相应的押汇手续。

   四、核销。

  核销单使用和收回时一定要做好登记,以防丢失。要及时做单证收齐,检查是否有到期未收回的核销单和漏开的出口商业发票。

  跟单是一个看似简单的工作,其实在工作中对每一个环节都必须保持仔细,仔细,再仔细的的工作态度, 如果我们在工作中出现的每一个失误都会带来非常多的麻烦和损失,例如我们在确认产地证,提单的时候出现失误,就会给公司带来一些不必要的损失,如果我们在做跟单时出现数字上的错误,那么带来的损失将是不可估量的。所以在我们今后的工作 定要做到认真,细致。

  为更好的做好跟单工作我认为要从以下几个方面入手:

  1、在确认单证方面。我们一定要了解到单证对客户的重要性,可能在我们看来一个不起眼的错误到了我们客户那里将是一个非常的麻烦,甚至直接影响到客户的正常提货,所以也必须做到准确无误。

  如:确认提单时需注意:出运港,目的港,客人的名称地址,通知人,发货人,件数,毛重(不要显示成了净重。,体积,逐字核对。

  提单确认好后,待货物报关放行,装船开航后。让货代寄提单。需要付款买单的,先让他们开具发票,传真过来,凭传真件付款,寄单。

  2、在做箱单方面。在我们得到产地证的时候我们就可以做箱单,做好以后先放好,在给客户寄单证以前每天检查几遍,这样可以非常有效的减免失误率。

  3、对货款及单证,货物的跟踪。我们每发走一批货,寄走一套单证都要及时的跟踪直到收到客户的货款,才算是完成了这一票的跟踪。

  跟单是一份细致的工作,由不得半点马虎,一点点的差错可能就会给公司带来较大的损失,在具体的工作过程中,作为一个 销售跟单,我也曾犯过低级的错误,有些失误完全是可以避免的。

  跟单的工作需要细心,还需要稳重,要做到这些:

  一是要从基本功上多下工夫,对业务熟练 ;

  二是要主动培养自己严谨细致的习惯,无论面对什么样的事情,先要做到平心静气,不急不躁;

  三是要主动的与销售经理,与各个部门的同事沟通,做到不耻下问,不懂就问,有疑问就问;

  四是要有锲而不舍的精神,跟单在一开始可能是一件新奇的工作,时间长了可能会产生厌烦的情绪,这是需要避免的,无论从事什么性质的工作,都是在发挥自己的作用,只有坚持不懈才能不断进步。

  我想只有这样,才能把跟单这份工作做好,才能不断的提高自己的能力,从而为更进一步的发展打下良好的基础。

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银行业务部门年终工作总结

  银行业务部门在反思这一年工作时,会发现在这个工作过程中成长了不少。下面是由我为大家整理的“银行业务部门年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家 。

  银行业务部门年终工作总结(一)

  20xx年是我负责工作的第x年,在 的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职情况汇报如下:

   一、强化服务意识,优质高效为一线服务

  做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。

  二、强化风险意识,防范和化解金融风险

  重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等内容。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在 的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日志》推荐到《xx》,制定《20xx年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。

   三、强化营销意识,积极为客户服务

  20xx年是转型的一年,我树立了“营销无小事”的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值,顺利完成了总行下达的储蓄存款任务

  四、强化队伍意识,提高条线人员综合能

  一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行 的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。 时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。

   五、工作中存在的不足及今后的打算

  一是学习不够。 在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有 东西出现、 情况发生,面对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。 理论基础、专业知识、工作方法以 应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

  在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:

  1、加强学习,我将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的 应我行发展的需要。

  2、努力提高工作效率和质量,积极配合 和同事们把工作做得更好。

  银行业务部门年终工作总结(二)

  总的来说,我在过去一年中的工作仍是不错的,除了很好的完成了本人的工作外,还辅助同事完成一些力不胜任的事情,也因而屡次受到 的赞赏,在年初奖金的发放中也是所 员中最多的。我工作的清楚白白, 白白,没有做任何不利于工作的事件,也不做错过任何账目。我认真服从 的唆使和共事的正确提议,我做的始终很好。

   一、坚定信心,刻苦学习,努力提高业务技能

  20XX年,本人被安排到公司业务二部工作,由于本人长期从事私人业务,所以对公司业务很少涉及,既没有客户 ,又缺少工作经验,也不懂信贷政策,感到不知所措。加上本人年龄较大,身体不好,所以认为自己没有信心能够干好对公业务工作,当时思想压力很大,曾 想放弃。后来在崔行长的耐心开导和鼓励下,本人的思想观念得到转变,认识水平得到提高,逐步对自己的工作有了信心,开始在部门 和同事的帮助下,积极投入工作。一方面刻苦学习业务理论知识,学习我行的信贷政策,一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找 取经,经常到审批部门请教,通过近半年的努力,终于 了办理业务的相关知识,具备了开发客户的业务能力。为下半年 市场奠定了基本的理论基础 定的工作经验。。

   二、不畏困难,扎实工作,不断发展授信客户

  20XX年下半年,本人在部门负责人的带领下,不分节假日,不顾疲劳,不畏困难,在没有经费,自己出钱的情况下,经常到各地市调查市场,搜寻客户,通过各种途径,利用一切关系,开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下,经过刻苦努力,持续公关,终于成功发展了几个客户,如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。在开发客户的过程中,我也学到了很多业务知识,积累了很多工作经验。对今后本人各项工作的顺利开展,打下了良好的基础。

   三、加强管理,按章操作,严格防范信贷风险

  授信客户的成功开发,为我行带来了相应的业务收益,但是这些授信业务的办理,所产生的信贷风险也如影相随,相伴而生。按照我行贷后管理办法操作,按照部门 的要求办理业务,努力防范信贷风险,成了平时工作中的一项重要任务。 为此,我定期不定期走访客户,深入企业,了解客户,调查市场,努力做到未雨绸缪,居安思危,始终把风险防范作为重要工作来看待。特别今年7月份以后,由于受全球金融危机的冲击,我部门开发的授信客户的业务,受到很大影响,业务大幅下滑,有的亏损严重。分行对此十分重视,成立风险排查小组到重点授信企业收集信息,对此我根据 安排,积极协助有关人员实地调查,摸清情况。这一切工作的扎实开展,可以在防范风险方面赢得先机,争取主动。为我行信贷业务的健 展,起到积极的 作用。

   四、明年的工作打算

  20XX年,经过努力,虽然取得了一点成绩,但是离一个合格客户经理的 还有一定差距,工作中也存在很多不足之处,客户规模还较小,业绩不是很突出,银企关系还需要进一步加强,工作经验还欠缺,业务水平还有待进一步提高,相关知识还需要继续学习,防范业务风险的能力还需要不断加强。在明年的工作中,我一定继续努力学习,认真工作。我相信在分行行长的正确 下,在大家的热心帮助下,我一定会更加坚定信心,克服困难,不断进取,积极工作,为我行的健 展,多做贡献。

  银行业务部门年终工作总结(三)

  转眼间,我与xx分行已经携手走过第三个年头,也经历了第二个完整的会计年度。回首过去的一年里,我欣喜的看到自己与xx分行共同成长。

  20XX年x月xx日,我行正式成立xx业务部。20XX年是不平常的一年,今年截至20XX年xx月底,收付汇量完成xx分行下达的全年计划的xx%,国际业务中间业务收入完成计划的xx%。两大核心指标均提前超额完成任务。

  一个人的进步离不开整个集体的成长,在整个xx分行的平台上我也在辛勤的劳动中收获了很多,实现了自己的个人价值。今年主要的工作有:

  一、坚守岗位,时刻牢记岗位职责,将精细合规的企业文化理念贯彻落实到 的工作中

  本人在部门内担任进出口结算业务复核、综合统计分析岗位。我时刻牢记岗位赋予 使命,通过 的核查反馈,力争提高部门国际业务操作水平,控制单证业务的系统操作风险,深化对国际结算的理解。

  二、贯彻落实上级行下发的国际业务管理制度、产品流程

  “和谐发展、共同成长、精细合规、良性循环”的企业文化已经深入我心,在业务不断发展的过程中,高度重视经营的安全性、合规性已经变得愈加重要。因此,在生产 定做到有章可循,有章必循。我部在收到上级行下发的关于国际业务条线各项规章制度及产品操作流程后,积极学习领会文件精神,并依据我行实际,拟定实施细则,推动客户经理运用,并对条线 汇政策执行情况进行监督指导。

  为加强我行非贸易和个人外汇业务的管理,根据《xx银行xx分行非贸易及个人外汇业务管理流程》,结合我行业务实际情况,制定我行《xx银行xx分行非贸易及个人外汇业务实施细则》。规范了业务操作流程,发挥了国际业务条线与会计条线的协调配合作用,促进了我行非贸易和个人外汇业务依法合规经营。

  三、积极响应分行国际业务条线检查,配合会计部门组织辖 汇业务的培训和执行情况自查,对外汇新政策变化进行及时的传导,保障外汇经营合规性。

  “外汇无小事”,当前经济环境复杂, 外汇政策多变,为 应客观金融环境,积极组织我部员工及前台外汇从业人员参加总行外汇管理新政策培训,通过召集视频会议、下发资料学习的方式对分行外汇从业人员进行了多次培训。20XX年x月xx我部通过国际业务外汇从业准入人员答案,之后积极组织营业部、xx支行、xx支行筹备组的前台外汇柜员参加前台外汇从业人员准入 ,并以通过率xxx%的优秀成绩通过 ,为xx支行、xx支行申请外汇业务经营权限创造了必要条件。

  同时,为应对xx月份xx分行国际业务贸易融资专项检查,积极协调客户经理及风控部对公司授信档案进行自查自纠,对发现的合规问题进行补充完善。经过一个多月的努力,顺 过专项检查,未发现任何实质性问题,有些小的瑕疵均已经完成整改。

  四、根据国际业务经营情况对各经营机构进行统计分析,并督促完成考核指标

  协助公司部完成国际业务客户 的确认及考核,落实支行和客户经理国际业务的绩效考核和综合评价工作。对各分支行进行国际业务经营情况统计分析,每周通报国际业务到期情况、客户贸易融资额度使用情况及外币账户开户情况,根据行 的指示,落实业务资金备付、将授信额度透明化方便客户经理业务到期续做,积极建设结算渠道,为明年国际业务发展做好储备工作。

  五、认真对待外部数据报送,保证数据报送质量

  综合岗位职责中负责国际业务各项报表、数据的汇总、分析和报送,国际业务统计分析是一项繁琐、细致的工作。针对不同的监管部门、考核口径,有不同的报送实现及要求。20XX年在面对各监管部门的各项报表中未出过差错,保证了数据报送质量。尤其是在结售汇统计、及国际收支申报中,该工作在外汇管理局对我行外汇经营考核中最高比重。我部积极主动与 外汇管理局相关监管部门沟通交流,营造融洽和谐的工作氛围。确保每一笔申报数据的“及时、准确、完备”。

  在认真完成 的国际收支申报核查工作后,我部在20XX年前三季度国际收支申报非现场核查通报中实现“零差错”的成绩,获外汇管理局高度肯定,全市仅有三家银行获此殊荣,这样成绩的取得也与 的付出息息相关。

   六、勤于总结,工作中多思考,时常多想几个为什么

  在 的繁忙工作工作中积累了工作经验的同时,也不断产生自己的心得 。针对 核查的国际收支统计申报工作,本人撰写了《xxx》一文,并抱着学习交流的目的给总行《xx》投稿,并在xxx上顺利发表。这是对自己工作的一种莫大的鼓励和肯定。同时,积极参与x月份xx市金融学会组织的“金融支持实体经济,助推黄蓝两大 战略实施”征文比赛,撰写《xxx》一文,并在评选中荣获一等奖,为分行及个人均增添了荣誉。

  回首过去的一年,是艰难奋进的一年,是小有收获的一年。xx分行国际业务实现了较大跨越,但就我个人来说这还远远不是收获的时候。当务之急是尽快为业务的全面铺开摸清道路,个人实现业务素质的尽快提高,积极努力 应充满 和挑战的国际业务岗位。

  下一步我将努力充实自己在外汇政策法规的理解,本行业务产品的组合、代理行渠道的建设,在开展业务的同时履行好把握风险、确保业务合规的岗位职责。

  xx分行是一个大家庭,我们每个人所取得的成绩与我们整个行的发展息息相关,实现了自己的工作价值才能实现自己的个人价值,行 常教导我:“做事情要看大不看小,看远不看近,要勇于担当。”眼前的成绩是暂时的,不断的努力 进取才是无止境的。只要每个人都尽自己最大的努力,我们有理由相信xx分行会有更加 灿烂的明天。


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