各位网友们好，相信很多人对服装厂全套管理流程都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于服装厂全套管理流程以及服装厂管理流程的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录一览
1、服装厂流程的十大步骤
2、服装厂怎么管理？
服装厂流程的十大步骤
服装厂流程的十大步骤1、在第一时间把事情做对。2、没亲眼看见结果就不要装样子。3、不要以为有了模具和夹具就不会出现错误。4、必须进行内部审核，建立完善的内审制度以确保工人遵守工厂的 作业流程。5、永远不要假设。6、运用基本常识。7、创造环境。8、严格执行现场“5S”。9、授权和鼓励。10、制订高 。
服装厂怎么管理？
转载 服装厂管理制度 为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度： 1.全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。 2.全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间 逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。 3. 进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。 4. 生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊 做与生产无关的事。 5. 生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。 6.全体员工要按工艺要求和质量 进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发 产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。 7.在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。 8.严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。 9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。 10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。 本厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。