办公室花干了怎么养
优质回答：居家如何高效办公？简单两步走，让你爱上远程办公,下面一起来看看本站小编书墨干货给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
办公室花干了怎么养1
居家办公的你，是不是也有这样的烦恼？
明明节约了去上班来回的时间，却仍然加班加点，时间不够用！
原本以为可以随时放松休息，却没想到比去办公室工作还累！
原本以为工作家庭两不误，却啥事都没干好！
居家办公的种种美好想法，在居家办公一段时间后都会多多少少地变成一种妄想。如何才能远程高效地工作呢？
《如何远程高效工作》一书中说，远程高效办公是一项技术活，也是一项可以习得的技能，掌握正确的方法，一样可以实现高效。
《如何远程高效工作》这本书的作者，一位是大学教 授、知名投资公司富达集团总裁。一位是创业者，也是职场精英，具备优秀的职场素养和工作技能。在本书他们坦诚分享了多年来自己远程办公的宝贵经验，如何调整身心状态，如何用好新科技、新工具，如何掌握阅读、写作、参会等基础能力。
接下来，我们就一起看看书中提到的讲到的两个远程高效办公的方法吧。
01确定目标的优先级，才能有的放矢
不管是居家办公还是在办公室上班，每天需要处理的事情都会很多。开会、写报告、和上下级沟通、业务处理...如果没有合理的规划，不分轻重缓急地做事，往往会疲于奔命，成效不高。有时甚至会耽误大事，酿成大错。
但是，确定目标的优先级并不容易。居家办公，除了每天工作上的事，还可能有孩子时不时来打扰，家人之间说话打断，这些干扰都可能会让你手忙脚乱，偏离工作的主要目标。
那我们该如何确定目标的优先级呢？
一是确定你的目标。我们先思考一下自己接下来一两年里要完成什么？明确自己的目标。然后列出下个月、下个季度或下一年度公司为你设定的所有目标。确保每个目标的衡量指标你都清楚。总而言之，就是要让目标具体看得见。
二是设定你的优先事项。列出所有与经理、客户、职业和个人有关的目标，然后就可以开始确定优先级别了。将列表中的每个项目分为低、中或高三个优先级别。
三是将任务和项目与优先级目标挂钩。优先完成特定任务和项目，低级别项目尽量放在最后，甚至可以适当舍弃，不占用时间。找到事情的关键节点，把时间投入在节点上，才能事半功倍，高效工作。
知道如何将每天要处理的事情分出轻重缓急，还需要我们学会管理时间。让时间发挥最大的用处。
02学会管理你的时间，才能做到事半功倍。
有人说，管理时间就是管理你的人生。只要把你一天的24小时活明白了，活充实了，你的一辈子一定不会太差。
时间是远程工作者的朋友，也是敌人。试图像在办公室一样每天朝九晚五地上班，并不是明智的选择，反而会让自己很快精疲力尽。
正确的时间管理，不仅可以协调一周中每天的办公时间和优先工作事项，还可以控制好每一天的节奏，让工作变得高效又舒心。
作者说，做到两个回顾，很有必要。一是每周回顾，二是每日回顾。
每周回顾可以发现每个任务的进度情况，确定接下来一周需要优先推进的任务或项目，并作出适当的调整。同时将要执行的任务放到日程表里。
每日回顾则可以帮助我们理清接下来的一天该做什么，主要做什么。做到有的放矢，不手忙脚乱。
另外，日常的日程尽量不要安排得太满。给自己留出机动时间，用于休息或其它杂事的处理。
其次，养成良好的日常生活习惯，比如工作一段时间后喝点水休息一会，或是运动一会，采用番茄时间管理法来规划自己的工作与休息的时间。
总而言之，远程高效工作，需要我们明确工作重点，把时间花在关键事情上，才能更好做到事半功倍。如果你也在为远程办公而烦恼，不妨看看这本书，或许会给你带来意想不到的收获。
办公室花干了怎么养2
工作干到抑郁，要不要辞职？这个问题有些矛盾呢。
如果是医院确诊的抑郁症，以现在各单位的内卷情况看，估计也上不了班了，除非是包容性很强的单位和团队。
如果单位和团队包容性很强，又怎么会抑郁得呢？
说我的实例参考一下吧：
我曾经的公司有100多人，下设10几个工厂，公司由总经理负责，我属于生产部，而生产部是独立的部门，我们可以接公司业务，也可以外接业务，那么下设的10几个工厂由生产部全权调配负责，生产部由经理负责，我为助理，下面还有6个协管各司其职，经理负责大的问题，其余都由我做主，权利够大吧，一人之下下呀！每天兢兢业业，睡眠时间不足5小时，工作无可挑剔，属于无可替代的存在。。。
又怎样？
有那么一天，早晨我在等班车时被后面开车撞飞了，直接深度昏迷，大面积颅脑出血，醒来时已经在重症监护室了，头已经呗剃秃了，浑身插满各种管子，历尽7天，终于可以回病房了，我才听说，因为事发突然，我家没有足够现金缴费，先生给我们经理打电话临时借款，当时回复说先给5万，可是等去拿钱时又告诉暂时给不了，可那是救命的钱呀！我的一条命不值5万！可笑吗？悲哀吗？
恢复后去上班，再也没有了以前的热情，也提不起精神，以前，我大部分时间总是会在各各工厂车间，现在我只想静静的在自己的办公室里，静静的望着窗外得厂门，这时候，我觉得他们不值得。
车间主任来找我说下午要开裁新款了，我心里咯噔一下，没说话，我知道这个款不能裁，还有定位没有做好，自己坐在那里纠结要不要去找技术部，如果一旦开裁，损失不下几十万，我不说也没有我的责任，不说吧，自己心里过不去，说吧，又觉得对不起自己，5万块钱救命都不给，我又何必去在乎她的几十万，关我屁事！
纠结半天还是去了技术部，只是冷冷的告诉技术主管好好看看执行单。
20分钟后，技术主管慌慌张张跑来找我，告诉我差点出大事，我也没吭声。
转头继续看着工厂大门，觉得每天上班比上坟还难受！
思虑良久，终于递交了辞职报告，并附上12页的工作交接单。那一瞬间，好轻松啊！
至于你干工作抑郁，也要好好分析一下是什么问题，当下疫情期间，单位和个人都不好过，好好考虑清楚一个问题：你想要的到底是什么？想清楚了再决定，人只有冷静下来才能睿智！
加油吧！未来不可预期，做好本质工作。
大家任重而道远！
办公室花干了怎么养3
1．光照：摆放位置尽可能满足光照要求。大厅、会议室内要求能接受2—3小时的漫射光或反射光照射，光照强度达到1400勒克斯以上；办公室、居室、客厅要求接受1—3小时漫射光或反射光照射，光强达到1000勒克斯以上；走廊、过厅光强要达到900勒克斯以上。
2．浇水：在养护绿植的时候，应该适量的进行浇水，有些植物喜水，对于这样的植物要多浇水，但也要避免水分积存。养殖一段时间后就会有灰尘堆积，因此还要给叶子喷水，不但可把灰尘给清除掉，还能方便叶片呼吸。当绿植生长1-2年，花盆内的生长空间就会受到限制，所以还要及时的换盆才行。
3．施肥：每半月施5‰复合肥水一次或一个月叶面喷一次1‰尿素。此外，用淘米水浇花也有施肥作用。为方便起见，每周在盆表面撒几粒复合肥也可。
4．病虫害防治：室内不宜用剧毒农药。蚜虫可用1‰洗衣粉或灭蚊药物喷洒（用量不宜太大）。白粉病可用酒精棉球擦净。若危害严重，要搬到室外对症防治。
5．及时更换养护：如发现叶片有萎蔫、发黄、落叶或暗淡无生机等现象，应及时更换，进行恢复养护。其间不能让阳光直射，以防被太阳灼烧或大量蒸发失水，萎蔫死亡。如没有遮荫处，可人工搭盖黑色遮光网，透光率为70％—75％，光照强度为1500—3000勒克斯。保养场地必须空气清新，但要防止强风。养护初期不宜动土换盆。因为这时植物各组织和机能处于迟滞状态，一经动土，根系会受损伤。
只宜将黄叶、枯叶、病叶等剪去，适量浇水，同时配以薄清肥水，每周1次，1个月后逐步增加，两个月至两个半月后，增加到正常苗木施用浓度。待生机恢复，再视长势换土换盆。盆土以腐叶土与砂壤土各半为宜，底肥以干猪粪为好，配少许骨粉和油渣，因为骨粉和油渣为迟效肥，可在植株更换到室内后，慢慢发挥肥效。盆底一定要空、透，以防再度搬进室内时遇空气不畅，积水烂根。