凤凰花怎么养不长叶

凤凰花怎么养不长叶

离开华为三年，我才真正认同狼性文化,下面一起来看看本站小编新华网给大家精心整理的答案，希望对您有帮助

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所谓狼性，其实核心无非八个字：目标导向，杜绝借口。资料图，来源：新华网

三年前的现在，我离开了华为，裸辞。

彼时，这家公司已然处在电信业塔尖。

5月，我就已提离职。拖到9月，是因为领导希望我能待到下半年，替部门背一个考核C的指标。

华为绩效考核体系里，多数部门都会硬性分配绩效A/B/C的考核比例。就算全部门全年表现都很好，也无可避免有人要被打C。

A，次年大幅涨薪+职级提升；C，不涨薪甚至降职降薪。连续两年C，直接辞退。

我的团队就曾发生过连续打C被辞退事件。

同事为与家人团聚，想调来我们办事处。第一年没调成，但因流露要走，被部门领导毫不客气打C；第二年调来了，考核按规定仍在原部门手上，又是C。

我和我领导为他的事向上级申诉。中国区某大领导回应：制度就是这样的，谁知道你们有没有猫腻和包庇？谁都这样来闹，这么大一家公司还怎么运作？

于是，一个勤勉踏实的技术骨干，即被辞退。一点儿转圜余地都没有。

我的离职或多或少也受了这事影响，觉得华为制度太不讲人性，再加上一些因素，我的离开多少带着情绪。可以说，那时我看华为，偏颇而片面。

之后三年，我玩自媒体、写小说、传记、文案策划，又和朋友合伙创业，开了家文化公司，彻底告别通信圈。

现今，复盘犯过的错和走过的弯路，我却不得不承认——对于创业者来说，华为的狼性文化在某种程度上，非常值得借鉴和学习。

1.少谈情怀多给钱

2016年底，我和合伙人老杨创立文化公司。我和他都是跨界——我是通信行业，他是保险和制药。我俩脑门一热做文化，纯粹出于爱好。

那时候，500强的光环还没褪去，我还带着一厢情愿的乐观和一叶障目的自负，心想这并没有什么难的。

开业第一件事，我们就给公司树了个貌似很有逼格的定位——做一家有温度、有情怀、有归属感、有幸福感的新型创业公司。

为落实“四有”，我们决定:不加班、不打卡、甚至每周只开工四天半。

经常性团建聚餐、每周分享会、按员工意愿与特长分配工作、老父亲般慈祥对待员工失职借口。我还亲手在公司搭健身角，鼓励大家多锻炼身体，保持良好状态。

这些噱头的确一开始吸引了不少眼球，很多人慕名而来。

一切看起来都很美好。

但这种状态并没有持续多久，应该是才过了几个月，就有员工提出辞职。

我当时有些惊讶。我对这名员工相当不错，悉心培养、无私传授，一周工作两三天就能完成。

员工直言不讳：工资有点低。可她不好意思提涨，一是工作量不重，二是知道公司业务情况不是很理想。思来想去，另谋高就。

这事让我跟老杨吃惊并反省。

我们用了太多时间去构建所谓的公司文化，却没把主要精力放在拓展业务和渠道上，每个月，公司账面都是不小的赤字，自然没法给员工涨工资。

此时要是去跟人空谈什么情怀，未免显得可笑又华而不实。

在华为期间，我就很少听人谈及情怀。

我的领导曾多次说：大家来华为，包括我自己，就是来赚钱的。加班是辛苦，但是有钱赚啊。其他的，一概都是扯淡。

这话听来糙，但我现在觉得，的确是真理。

对中高层核心员工，或许还可以谈谈愿景、战略、职业规划，但对大多数基层员工，这太远太飘了。

有能力给钱，甚至能给超出他们预期的钱，这才是一家公司最能体现情怀的地方。

2.老板不作为，是对员工最大的犯罪

头一年业务量小，多数员工比较闲。除了外接的工作，也有内部的活，例如运营公司自媒体，宣传推广我的小说。

内部的活，不直接产生盈利，我和老杨也就不做任何考核。有时候他们忘了做，我们也只是温和提醒一声。

这样造成的情况就是，因为我负责绝大部分内容输出，倒变成了公司最忙的人。每天来得最早，晚上也只有我加班，员工们17点半就都按时下班了。

我偶尔会跟老杨吐槽，说咱们公司真奇葩。你见过哪家创业公司是员工每天悠哉，只有老板加班码字到吐血的？

但这能怪员工么？

不，还是怪我们自己。

作为内容创作者，我的创作水平有了长足进步，但作为老板，我明显没有任何作为。

管理的失度及制度的松散，就是我的不作为。

员工多数是刚毕业的大学生，也有尚未毕业的实习生。他们从没真正走上过社会，自然没有什么成熟的工作观。

我们最初无意的熏陶和错误的引导，让有追求的人——比如前面那个员工选择离开，而更多的则开始习以为常。他们会觉得，哦，原来“工作”就是这样子，还挺轻松的。

后来当我意识到问题，跟老杨说，这样子不行，还是要定绩效考核。但已经晚了。

推出绩效体系的当月，就有三名员工提出离职。离职后，他们立即删除了我和老杨的微信。

其中一名员工时不时发朋友圈骂前老板（我和老杨），说要求如何变态，如何对她苛刻。

一个比较认可我们的在职员工截了图，发给老杨。

老杨很郁闷：她在时，咱俩对她都不错啊，怎么睁眼说瞎话？白眼狼啊！

我说，人家华为养的是狼，我们却养出白眼狼，难道还不该好好反省么？

几个月后，据“线人”说，这名前员工已陆续换了好几份工作，每次时间都不长，每次也都无一例外在朋友圈骂老板。大意都是，工作没法弄，老板很变态。

听到这消息，我一点儿不觉得幸灾乐祸，反而觉得很难过。

这名员工当初是以应届毕业生的身份进入公司的，是一张白纸。她变成现在这样，我和老杨的不作为，或许真的是原罪。

痛定思痛，我们对公司业务做出重大调整，收缩重心，裁掉非核心向的员工。

犹记得当时我对那些被辞退的员工，首先说的是抱歉。

我说，原本想创造一个宽松舒适的环境，却给了你们一个完全不该有的错觉。我们的放任、疏忽和不作为，没让你们锻炼出良好的核心竞争力，这很不利于你们的将来。真正的工作不该是这样子的。我们真的很抱歉。

我说这番话时，既想到那名习惯在朋友圈骂老板的前员工，更想到了我曾在华为的岁月。

当年，严苛的考核制度，总是鞭策我竭尽全力往前跑——没有人想被打C。

华为掌门人任正非说，烧不死的鸟就是凤凰。

就我目前接触的数百名离职华为人来说，提到华为，他们最高频的一个词，是感谢。

狼性文化，深刻塑造了前华为人坚韧拼搏、永不言败的奋斗精神。这种精神，令他们能在新领域披荆斩棘，无往不利。

所以，这些涅槃重生的凤凰的感谢，发自肺腑。

相比而言，我们的不作为，才是对员工最大的犯罪。

我不知道那些被我和老杨辞退的员工，如今都怎么样了，但愿，他们最终都收获了各自的成长。

3.杜绝借口，才是最职业化的体现

我刚离开华为时写过一篇文，里面有我个人对狼性文化的理解。

所谓狼性，是极度敏锐的嗅觉，强烈的目标导向，不达目的不罢休的精神，为达目的不择手段的狠辣，达不成时毫不容情的问责。

在华为期间，身边最令我印象深刻的事，是丽江古城4G网络建设。

当时，丽江网络属别的厂家。因为古城是核心景区，物业极难协调，站址根本谈不下来，建设工作寸步难行。

按照工作界面划分，站址物业协调应是运营商负责，工作开展不了，厂家也没有办法。

华为获知了这信息，敏锐地意识到，这是扩大市场份额极好的突破点。

我们办事处代表第一时间召集相关部门最高负责人开紧急大会，下达了死命令：必须攻下丽江古城的4G网络建设及运维。

顺利达成，所有人升职加大幅涨薪，同时向中国区申请各类奖项、奖金。完不成，所有人下课。

各中高层领了军令状，也都玩了命。不管风吹日晒，不计工作界面，天天蹲守古城，与各方势力斗智斗勇，大有不破楼兰终不还的气魄。

全民皆兵的阵仗，令顽固的古城物业人员惊呆了，一见华为的人都掉头跑。毕竟，从没见过这么能死缠烂打软磨硬泡的，还团伙作战围追堵截，简直太可怕了。

最终结果，当然是顺利打进去了。

凭借这个里程碑式的项目，我们办事处彻底在中国区火了一把，代表也兑现了承诺，每个参与者都按照贡献程度给了相应的重赏。

华为的狼性，在这个项目上，当真体现得淋漓尽致。

相比起来，很长一段时间里，我们的员工都太惯于为自己找借口了。

公众号涨粉慢——是内容不够吸引人啊，做地推和找大号推广又费钱。

文章阅读量持续下滑——审美疲劳吧，毕竟谁写的东西也不会让所有人喜欢。

错过本可以拿下的合作机会——我们是小公司，别人看不上很正常啊。

……

都是为自己的懒惰与不肯死磕找借口。

而我和老杨对员工不合时宜的一再宽容，也是借口不断滋生的温床。

放到现在，我会直接对实习的公众号运营小编下达任务：一个月为限，新号无投入开通流量主。做到转正，否则离开。请给我结果。

销售则更加简单，一个月内如果连你月薪的订单都签不来，那请另谋高就吧。

所谓狼性，其实核心无非八个字：目标导向，杜绝借口。

这，才叫做职业化。

以上，算是我创业以来，小小的心路与反思。

盈利是公司最核心甚至初期唯一的目的。人情与关怀可以有，但永远不该凌驾于此目的之上。

身为老板真正要做的，首先是最大程度确保公司存活，其次筛选出合适的同路人，给予充足的物质与精神奖励，进而激发他们为公司创造更大的利益。

想起很多年前，我尚是初入社会的职场新人时，我的人力总监River先生在谈到员工管理，曾说过一句话，我至今记忆犹新。他说，Be tough，in a soft way。

直译过来就是：保持严苛，用一种柔软的方式。

这是一直过于柔软的我，需要再次认真学习领会的。

正如直到今天，我才真正理解、并从心底认同了华为狼性文化的可贵之处。

（作者：焱公子）

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导语：这种植物的叶子像蜈蚣，有“土壤清洁工”的美誉，养在家里好处多

大自然真的是非常神奇，不仅赋予我们许多的野生植物，而且这些植物的生长都非常有特点。有些植物喜欢生长在碱性的土质里，有些植物喜欢生长在酸性的土质上，还有些植物生长的地方地下有黄金等等。

比如在山上看到一大片的芒萁，那片土地就是酸性土质，又比如看到生长很茂盛的石松，那它下面可能有铝矿，再比如不开花不结果也不长叶子的节节草，它的地下可能就有黄金，这就叫指示植物。

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关于指示植物还有很多，今天我们要分享的这种植物，它是钙质土的指示植物，这种植物的叶子看上去像蜈蚣，因而得名蜈蚣草，又名百足草、蜈蚣蕨、石黄皮、石上丸等别名

蜈蚣草多生长在钙质土和石灰岩上，也常生于石隙或墙壁上，据说有蜈蚣草的地方，它的土壤就是钙质土，也不会生长在酸性土质上。它为凤尾蕨科凤凰蕨属陆生蕨类多年生草本植物，也是农村山上常见的野生植物。

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正因为蜈蚣草有这种指示性的特征，它在土壤中吸收砷、铅的能力非常强，超过普通植物20万倍以上，而且樊烧后不会带来二次污染，因此蜈蚣草有“土壤清洁工”的美誉。

蜈蚣草的地下有一个个小小的蛋，所以又叫它凤凰蛋。这种凤凰蛋可是好东西，它是我们小时候常吃的零食，成熟的凤凰蛋吃起来非常甜，小时候经常挖来吃，承载了我们整个童年的美好回忆。

在过去，老一辈人经常上山干活，蜈蚣出没的季节，若是不小心被蜈蚣咬伤了，就用蜈蚣草的鲜叶直接嚼碎敷在患处，效果非常好，同时对毒蛇咬伤皆有疗效。

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其实，蜈蚣草还具有一定的药用价值，有祛风消肿、清热利湿、抗菌消炎的功效，对风湿痹痛、感冒、头痛、牙痛、痢疾、小便涩痛、痈肿疮毒、疝气、乳痹、急性肠炎、黄疸等病症有一定的疗效。

蜈蚣草不仅药用价值高，而且还具有很高的观赏价值，叶片似蜈蚣，青翠又碧绿，整株形状非常美观，用来做盆栽别具一格，养在家里好处多，观赏药用两不误。

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大家好，我是专注花卉和多肉知识分享的晨曦，也是一个多肉大棚主。很愿意通过头条平台跟大家分享自己的养护经验，也希望能够结交更多热爱花草，热爱生活的朋友。

导语：多肉法师一直以来都是大热品种，最近几年更是销量冠军，几乎每一家多肉大棚都有法师。法师直立挺拔，枝繁叶茂，放在室外或者阳台都能够很好的起到装饰作用，属于观叶形植物。法师生长速度比较快，易分枝，易群生，但是很多小伙伴养不好法师，不是烂根就是养不大！法师虽然可以长到30-40公分甚至更大，但是如果配土不合适或者花盆太小，都会造成法师生长缓慢，不长侧芽不爆盆的情况。如何才能让法师快速爆盆呢？我们可以通过人工手段进行干预！今天我们就来聊一聊关于法师迅速长侧芽的方法。

法师简介

多肉法师是景天科莲花掌属多肉植物，多年生肉质草本，中大型多肉品种，是莲花掌法师系列的一个统称。法师植株莲座形态，叶片排列紧凑紧，茎干粗壮，易分枝群生，木质化形成老桩。法师属于薄叶系列，不同的品种叶片形态颜色也会不同。法师属于典型的冬型种，具有凉爽气候生长，高温气候休眠的特征。最佳生长温度10-25度，夏季超过30度就会休眠，冬季需5度以上才能安全越冬。法师喜欢阳光充足，干燥且凉爽的环境，耐干旱，不耐寒，不喜闷热潮湿，对于土壤要求并不高，以疏松透气肥沃且排水性好的沙质土壤最为适宜。

法师品种比较多，常见的品种有：黑法师、墨法师、圆叶法师、绿法师、绿羊绒、紫羊绒、韶羞、铜壶、嘉年华、红叶法师，绿茶法师、凤凰、独眼巨人、香炉盘、灿烂、艳日辉、艳日伞、黄中斑、柠檬玫瑰、红覆轮、水墨画等等。

法师如何养护才能快速生长？

其实，很多小伙伴的法师不长侧芽或者生长缓慢，是和养护方法以及环境有关系的。比如用的花盆太小！法师可能和其它品种不太一样，如果花盆太小，会影响它的根系向下生长，根系长的慢，叶子自然也会长的慢。所以一般大棚都会用比较大的花盆种法师，或者直接地栽，这样根系才能长的更多更旺盛。等法师长的足够高，侧芽足够多在换盆控状态！还有土壤，也对法师生长起到了关键的作用，土壤颗粒太多，对于法师的生长也有很大影响，土壤颗粒越多，排水速度就越快，土壤干燥的就会很快，对于法师长桩子是不利的。所以想要法师自然的爆盆，花盆和土壤一定要选对。

人工干预法师长侧芽的方法

当然，除了让法师自然爆盆之外，我们也可以通过人工干预让法师长出更多侧芽，尽早的爆盆变群生。最常见的方法就是给法师砍头，通过利用植物‘顶端优势’，将顶部枝叶砍掉，从而激发茎干生长点长出更多新的侧芽。其实，除了砍头，还有另外一种方法可以让法师长出更多侧芽，那就是‘摘心’，原理同砍头是一样的。但是比起砍头，对于母本伤害更小，日后伤疤不明显。

顶端优势是植物都有的，也就是说根系吸收的水分和养分会优先输送给植物的顶端，这样就能长出新的叶子。如果将顶部枝叶剪掉，那么茎干有生长点的地方就会有新的枝叶生长。

▪砍头：①首先选择一把干净且无菌的小刀，小刀要锋利。②选择要砍头的法师，一只手扶住法师顶部枝叶，一只手用小刀从茎干一端划向另一端，将顶部枝叶连同茎干一起砍下来，截面保证平整，有利于后期愈合。③伤口可以撒一些多菌灵，然后散光通风处正常养护，一般7-15天左右就会有新的侧芽长出来。

▲注意事项：砍头后的法师伤口尽量不要沾到水，不然短时间内很难干燥，也容易滋生细菌，导致植株腐烂。

▪摘心：①摘心原理上和砍头是一样的，但是不同的是不用准备工具。②用手将法师叶心处的叶片摘几圈，不能太少我不能太多。③叶心最少摘2-3圈叶子，底座留最少一圈叶子，这样有利于新的侧芽生长。

▲注意事项：摘心需要把最内心的叶子摘最少2-3圈，摘的叶子太少很有可能长不出新侧芽。也就是说，暴露的生长点越多，长的侧芽就会越多。摘几圈叶子就长几圈侧芽。

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