一、研发总监技术总监区别？
答：研发总监是公司专门研发新产品的带头人。而技术总监是负责产品生产的，对技术进行有效管控的职位。
他们两者是不同领域的总监，所负责的区域各不相同。但他们有一个相同点，那就是为企业争创效益的目标是相同。他们在各自的岗位上，努力为企业争取更大利益。
二、总监和技术总监的区别？
答：总监是公司和企业中的一个很重要的岗位，除了公司和企业的最高正付职外，就是总监了。而技术总监是则是公司和企业专门负责技术的领头人。
它们两者所管辖的范围和主攻方向不同，而且他们在级别可以说是上下级关系，也可以说是同级。
三、it技术总监简称？
1 ITD
2 ITD是it技术总监的简称，ITD是英文It technology director的缩写。
3 it技术总监全面负责it技术层面的整体管理，负责信息化工作规划和项目建设，设计和制定it技术架构，负责核心功能模块设计、接口设计，负责对开发全过程监督管理，指导并参与工作。
四、项目总监和技术总监哪个大？
：技术总监和项目经理比较大的是项目经理，要大于技术总监。项目经理是负责整个项目的经营管理活动的一个负责人，而技术总监主要是负责技术服务和技术咨询以及技术现场指导和技术现场监督的一个技术负责人，所以项目经理要大于技术总监。
五、产品总监和技术总监如何配合？
产品总监负责产品开发方案，技术总监负责把方案落地，变成实物，然后两者一起讨论，能否满足当时立项的方案。
六、艺术总监和技术总监区别？
区别在于概念不同。艺术总监指对艺术方面的总负责和监督，属于在艺术层次上的指导。技术总监指在某项工作技术层面的负责。
七、技术总监的特质？
工作内容:
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
2、组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；
3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；
5、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；
6、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作；
7、研究决策公司技术发展路线，规划公司产品；
8、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；
9、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题；
10、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；
11、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
任职资格:
教育背景:
◆与所在行业相关的专业硕士以上学历。
培训经历:
◆受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。
经 验:
◆在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。
技能技巧:
◆精通行业内的最新技术方法；
◆能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解；
◆有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力；
◆熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法，有扎实的理论基础和技术工作经验。
态 度:
◆有很强的判断、决策、计划与执行能力；
◆有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力；
◆高度的工作热情，良好的职业道德。
八、技术总监优缺点？
优点:技术总监负责决定一个团队技术选型的重要因素，例如开发语言的选型，rpc框架的选型，数据库的选型，搜索引擎的选型等等，基础框架的搭建，代码规范的制订等等，这个决定了项目以后的扩展性
缺点:不利于上下级直接沟通
九、腾讯技术总监待遇？
腾讯技术总监的待遇当然是非常好了，腾讯是我国很大的一个网络公司，他和阿里巴巴可以相媲美，腾讯的技术总监，工资当然是非常高的，都是带年薪的。
十、技术支撑总监职责？
1、对c端产品系统架构中用到的中间件的调研，应用；
2、参与制定开发规范、培训新人；
3、分析和解决现有后端系统、移动应用中的设计缺陷，并创造性提升、改进工作方法和技术；
4、负责基础平台部门的技术团队组建、管理，将系统开发任务合理分配到各级开发人员，按时完成开发任务。