第一是建筑观念现代化。
就是从我们过去的“经济适用兼顾美观”向新的“节能、环保、可持续发展”的新的观念转变。
第二是建筑生产方式工业化。
大力推进建筑施工方式的转变，从过去的秦砖汉瓦，向工厂化生产、智能式施工转变。从手工生产，主要是肩扛手抬，到大机械重装备，特别是现场停止搅拌混凝土之后，泵送机等一系列建筑机械产品得到了迅速发展，再到工厂化生产、装配式施工。工厂化生产、装配式施工，节能、节水、节地、节材、节时、环保，有利于解决建筑物的渗漏、起鼓等质量通病。
第三是建筑管理方式信息化。
即通过信息化手段，使建筑管理的粗放管理向精细化管理转变。没有信息化，就没有建筑产业的现代化。要通过BIM技术提高工程质量，用互联网、O2O来拓展建筑产业。要充分应用信息技术提升建筑企业在勘察设计、生产施工、运营维护等环节的信息化水平。鼓励企业加快推广信息领域的最新成果，加大BIM技术、智能化技术、虚拟仿真技术、信息统筹技术在建筑业中的研发、应用和推广。鼓励建筑企业利用大数据，互联网平台营销自己的建筑产品。
第四是建筑产品标准、绿色化。
建筑产品向绿色建筑、节能环保建筑、智能化建筑发展。结合江苏现行标准体系和抗震设防、绿色节能等要求，加快研究制定基础性通用标准、标准设计和计价定额，构建部品与建筑结构相统一的模数协调系统，研发相配套的计算机软件，实现建筑部品、住宅部品、构配件系列化、标准化、通用化。鼓励企业确立适合建筑产业现代化的技术、产品和装配施工标准，尽快形成一批先进适用的技术、产品标准和施工工法，经评审后优先推荐纳入省级或国家级标准体系。
第五是建筑队伍要现代化。
即现代化的职业工人，要把建筑农民工转变为专业的建筑工人。随着中国经济和社会的发展，劳动力已从富余变为短缺，在建筑领域尤其如此。建筑业从业人员年龄普遍偏大，新生代务工人员对传统建筑业的“脏、难、苦、险”心存排斥，建筑劳动力资源缩水，建筑队伍后继乏人，熟练的建筑工人已成为稀缺资源。这就要求我们实施建筑工业化，使建筑工人真正成为现代化的职业工人，从而解决建筑业后继无人的问题。
第六是建筑市场国际化。
按照江苏省“三个国际化”的战略部署，要提高建筑行业企业、市场和人才的国际化水平，推动建筑产业现代化发展。鼓励建筑企业“走出去”开拓国际市场，提高国际竞争水平。通过“引进来”与“走出去”相结合，引进国际先进的技术装备和管理经验，并购国外先进建筑行业企业，整合国际相关要素资源，提升企业核心竞争力，推动省内大型成套设备、建材、国际物流等建筑相关产业发展。