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体育管理学是什么意思啊(体育管理学是一门什么学科)

体育管理学是什么意思?

体育管理学是体育科学的学科之一,体育产业涉及的范围很广,可以说是包罗万象,主体产业有竞赛、健身、娱乐。

从亚运会、奥运会等各种运动会的比赛项目,到健身房、健身俱乐部、保龄球、高尔夫球等都是体育产业的范围。

而体育相关产业涉及的内容更多,各种足球、篮球、武术、游泳培训,体育广告、体育彩票、体育旅游、体育器材、体育服装、体育营养品、体育培训等。

内容包括:体育管理的基本原理;体育管理的发展历史;体育管理体制;体育管理的职能;体育管理的过程和方法;各类体育的管理形式和方法等。

在实际应用中,常采用领域分类法,即学校体育管理、竞技体育管理、大众体育管理等。研究方法主要有观察、调查、实验、比较、分析及个案研究等。

1、体育管理学是一门具有双重属性的交叉性边缘学科;

2、体育管理学是一门综合性学科;

3、体育管理学是一门软学科。

延伸阅读

体育管理学有哪些管理理论和思想?

体育管理学是管理科学的一门分支学科,也是体育科学的组成部分之一,它是20世纪50年代前后管理科学与体育科学交叉、综合而产生的一门新兴学科。体育管理学的主要内容有:体育管理的历史发展:体育管理的对象;体育管理学的方法论基础;体育管理的职能;体育管理的一般原则和方法;体育管理的类型,有学校体育管理、运动训练与运动竞赛管理、社会体育管理、体育科研管理、体育场,馆、器材管理等;体育管理的本质及其理论、实践意义;体育管理的发展现状和趋势等。

体育管理学的特征?

体育管理必须遵循体育的相关规律,而体育的规律则由体育的相关特征(健身性、教育性、娱乐性、文化性、技能性与竞赛性等)决定,从而决定了体育管理的特殊性,进而有了体育管理学的特殊性

体育管理学中什么是行管管理方法?

体育管理行为的实施者,通过采用管理和体育的方法,以实现体育管理的决策、计划、组织、领导、控制、创新的职能,创造和谐的环境,充分发挥各种体育资源的合力作用,实现既定体育目标的过程。

管理是指一定组织中的管理者,遵循事物的客观规律,运用合理的管理手段、方法、程序,设计、营造一种良好的环境,通过实施计划、组织、控制等职能,协调管理客体的活动,发挥各种资源的作用,使别人同自己一起实现既定的目标的活动过程。

体育管理学最早起源于哪个国家?

18世纪英国出现 了体育俱乐部并 在全球传播。

19世纪中叶美国 出现商业体育赛 事并且体育产业取得了巨大的发展,对体育进行 科学管理的需求日益迫切。

到20世纪30年代,美国学者开始将企业管理的原理和方法引入到体育领域之中。

20世纪50年代,体育管理学在美国被正式列为大学课程。

体育管理学信息的特征?

1.学科构建的交叉性

体育管理学是用管理科学的知识来观察和解决体育领域的问题,是部门管理学,表现为管理科学与体育科学的交叉。但仅仅探讨到这一层次,似乎还略显肤浅,还应该从认识体系与方法体系两个方面对交叉性作进一步探讨。

2.学科基础的综合性

虽然体育管理是一种人类社会实践活动,但仅用社会科学的知识来解决体育管理问题显然是远远不够的,还必须借鉴自然科学、思维科学、人体科学、系统科学等众多领域的研究成果。只有综合运用多个学科的知识,才能揭示和反映出体育现象的复杂规律,才能取得满意的效果。

3.学科属性的软科学性

软科学是综合运用自然科学、社会科学、人文科学以及数学的理论与方法,去解决由于现代科学、技术生产的发展而带来的各种复杂社会现象和问题,从而为经济、社会及科学的协调发展提供满意的决策方案的新兴学科。体育管理学以多门学科作为学科基础,研究的是体育这一社会现象的运行和演化规律,价值取向是为体育事业的协调发展提供决策方案。从这层意义而言,它从属于软科学的范畴是明显的。

体育管理学中的人本原理定义?

一、“人本原理”的内涵

管理中的人本原理,是指在组织的各种管理活动中,在创造出良好的管理环境的前提下,以调动人的主观能动性为根本,并能激发人的积极性和创造性,最终以追求人的全面发展的管理的原理。它主要强调人在管理中的主导地位,要求在管理活动中充分重视人、尊重人,通过需要来激励和调动人的积极性和主动性。

学校体育管理中的人本原理是指,学校中的一切体育管理活动,都以调动人的主观能动性、积极性和创造性为根本的原则,是学校全体工作人员明确整体目标、自己的职责所在,以及二者之间的相互关系等,主动地、积极地、创造性地完成自己的工作任务。随着管理理念的不断发展,学校体育管理理念为适应体育产业的日新月异也在迅速发展并逐步完善。

二、“人本原理”的原则

(一)尊重原则

其实每个人的内心都是渴望得到他人尊重的。在学校体育管理中,体育教师是被管理者,但同时也是促进学生身心健康和谐发展的主体,假如没有高素质的体育教师队伍,也就不可能有高水平的体育教学。因此,体育教师的人格、地位等需要得到尊重。当然,体育教师自身也要与时俱进,通过进修等方式来不断完善自己。

(二)激励原则

美国的行为科学家赫茨伯格告诉我们:“满足人类各种需求产生的效果通常是不一样的。物质需求的满足是必须的,但是仅仅只有物质的满足又是不够的,因为它的作用是有限的,且不能持久,因此,要调动人的积极性,不仅要考虑物质等外部因素,还要考虑精神上的给予,使大家从内心情感上得到真正的满足”。对于学校体育管理来讲,校方领导在满足了体育教师的物质方面后,还应重视精神上的激励,要根据实际情况,对体育教师委以重任,并支持、鼓励、关心体育教师。

参与管理是企业管理的一种制度,其核心就是让企业员工产生一种归属感和认同感。学校体育管理也可以借鉴企业的这种管理方式,因人、因地制宜建立适合自己院校的目标管理体制。并时机地发动体育教师参预体育管理,使他们与集体取得相同的价值观,有效地激发体育教师的积极性和主观能动性。

三、“人本原理”在学校体育管理的应用

(一)运用“人事”促进体育管理

“人本原理”的核心就是以人为本,要求我们在体育管理中把人的主观能动性放在第一位,并按照人的能力大小来合理安排。任何一个人在管理组织活动中,都存在对某种工作从不适应到适应的过程。这就要领导慧眼识珠,根据每个教师的特长、因人制宜地安排合适的职位,并通过有效的激励手段,就可以提高教学质量,得到意想不到的结果。反之例如:把运动技术能力很强的教师,分配在以科研为主的教研室和岗位,就会使教师的工作乏味而失去工作动力,进而丧失信心,最终导师教学质量下降。因此,就要求在实际工作中,量力、量才。

(二)有效运用激励手段来促进体育管理

依照行为科学理论,激励就是强化人的动机,改进人的行为,使之朝着达到组织目标的方向发展。激励有两种:一种是物质激励,需要在适当的时机发挥人的作用,来满足其合理的物质需求,适当的提高教师福利待遇等。另一种是精神激励,在团体或者个人取得成绩的时候给予通报表扬和奖励,通过对教师能力的认可和表扬,可以使被表扬人产生更强大的动力,也可以刺激一下旁人,使之受到鼓舞和激励。从而更好地为教育教学事业服务

体育管理学属于什么科?

体育管理学是体育科学的学科之一,是一门运用管理学理论和方法,研究体育组织的协调,以达到预定体育目标的学科。由于管理体系主要由管理者、被管理对象和管理手段三方面构成,因此其研究对象包括管理者和作为被管理者的人、财、物、时间、信息、管理形式和方法等。

体育管理学的概念?

体育管理学是研究体育管理现象、性质、特点及其发展规律的学科,是一门应用性很强的综合性学科。


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