新产品开发流程步骤？
流程是:
立项——制定开发方案——组织实施——总结验收。
1.新产品开发立项阶段。新产品开发要涉及人、财、物的支撑，因此必须通过立项来加以落实。
2.新产品开发实施的具体方案和计划制定阶段。这是保证开发过程是否顺利进行的技术路线和指南。
3..新产品开发小试、中试阶段。是检验新产品技术经济指标是否有重现性的关键。
延伸阅读
新产品开发流程的六个步骤？
第 1 步：构思：创意产生；通常被称为“构思”，是新产品概念的起源。
第 2 步：产品定义；此步骤涉及细化产品概念的定义，并确保团队真正了解客户需求。
第 3 步：原型设计；这一步要求团队制定详细的业务计划来证明公司对产品开发的投资是合理的，通常涉及深入的市场研究。
第 4 步：详细设计；在这个阶段，重点是产品设计，但也是对产品原型的改进。
第 5 步：验证/测试；验证和测试意味着你要确保原型按计划工作，它还意味着你需要站在客户和市场的视角验证使用产品，同时测试商业模式的可行性。
第6步：商业化。这一步（包括，制造），团队准备好将最终产品推向市场所需的一切，包括用于市场引入的营销和销售计划，甚至包括销售培训。
新品开发流程？
1. 产品定位：根据市场需求和公司战略制定产品定位，明确所要开发的产品的主要功能和特点；
2. 产品原型设计：将产品定位转化为具体的原型设计，确定产品的外观及功能；
3. 产品开发：根据原型设计开发技术方案，完成产品的开发；
4. 产品测试：对产品进行性能测试，确保产品质量；
5. 产品发布：完成产品的发布，展示产品的宣传、销售等。