沙盘推演是什么？
沙盘推演又叫沙盘模拟培训，是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业 3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。
每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。
延伸阅读
有哪些游戏可作为沙盘推演用？
战争艺术3（TOAW3），几乎从拿破仑时期到现代战争全都可以模拟，但是如果原游戏里没有这些内容则需要玩家自己设计武器和部队，可以下载别人制作的剧本来游戏，可以使用电邮方式游戏。相对比较全面，但是海军和空军表现力差。
近距离作战，只是二战的，但前身是战术模拟兵棋，然后被即时化了，所以在很多方面表现很真实，又相对适合不喜欢回合制的朋友。
WITP之类的跟TOAW3一个类型，也可以推演，但是背景限定了二战。
这类游戏可以去TOAW3论坛，或者找战争艺术3论坛，里面有专门的兵棋推演区，各种电子或实体或自制兵棋发布或各种教程。
最新通达信的沙盘推演怎么用？
沙盘推演也就是历史走势回放；输入:46回车，打开沙盘推演后，点击：开始播放即可，若需要具体分析研判时，可以通过暂停或连续播放来实现；回放的K线数量（可以播放上市以来所有的K线），可以通过键盘上的↑/↓键来增加或减少。
工程项目沙盘推演的意义？
工程项目沙盘推演是运用沙盘推演的方式，模拟工程管理从立项到组织实施到竣工验收各阶段，不同工作岗位的工作内容和任务。
工程项目沙盘推演的意义：
1.变被动学习为主动学习
沙盘模拟通过模拟项目立项、招投标、合同签订、项目实施、项目验收等各不同阶段的决策和实施过程，学生作为项目主体，依照角色参与到工作分解、制定计划、材料采购、劳务安排、组织施工和财务结算、合同管理等一系列业务中，真正体会工程项目管理的全过程。
在体验式教学中学生结合具体问题主动思考，极大的激发了学习热情，变被动学习为主动学习。
2、注重知识综合和能力培养
沙盘模拟涵盖工程项目管理的整个过程，内容涉及多门专业课程专业知识，包括建筑工程项目生产管理、采购管理、财务管理等多方面内容。
学生在模拟决策过程中，需要将以前多门学科的理论知识综合运用到工程项目管理过程中，在综合运用所学知识基础上培养分析问题、解决问题的实践能力和创新能力，并且站在工程决策者的角度来系统思考，培养学生的工程意识。
3、有助于培养学生团队协作精神
工程项目管理过程是一个复杂的系统工程，项目实施过程中需要不同部门相互配合，沙盘模拟过程中学生扮演着不同角色，当工程中出现矛盾和分歧时，需要项目成员间相互配合，通过沟通和团队协作来解决问题，实现项目目标。
沙盘模拟方式既可以锻炼学生的沟通能力，又使其在意见从分歧到统一的过程中学习到团队协作精神。
同花顺如何看沙盘推演？
方法是首先在同花顺软件菜单中，或者k线图界面点右键，可以找到沙盘推演这一项。
所谓沙盘推演就是趋势，推演寻找支撑点，压力点，然后按照均线做出方向预测，就差不多了，想更远是不可能完成的。首先要看软件打开后是否显示各个指数或者各个股的日线图是否清晰明朗、同花顺软件非常好用、功能強大。
沙盘推演的推演步骤？
1.在沙盘上借助图形和筹码显示企业的现金流、库存、设备、银行借贷等。
2.每6个人一组,根据企业类型分别扮演,总裁,财务总监,生产总监,市场总监,销售总监等核心角色。
3.面对其他企业(小组)的竞争,根据市场需求预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、投融资、生产方面的长中短期策略。
4.按照规定流程运营。
5.编制年度会计报表，计算经营结果。
6.讨论并指定改进与发展方案，继续下一年的经营运作。
沙盘推演使用技巧？
（1）被试者热身。团队取名，分配角色，设定企业目标，时间1小时内。
（2）考官讲解。考官对企业的初始状态（现金流、库存、设备、银行借贷等）说明，企业运行条件，市场情况，企业内外部竞争环境介绍。半小时内。
（3）熟悉游戏规则。在考官的指导下，按照规定，试运行一个生产年度，以期熟悉产品调研，市场分析，订单处理，生产销售，融资结算各个过程。时间1小时内。
（4）实战模拟。选择6-8个经营年度模型，时间不超过5小时。
（5）阶段小结。在年度运营中，考官带领被试者思考讨论企业经营的基本条件，适时的教授企业战略，市场调研，订单处理，营销技巧，生产运行，库存管理，财务管理，沟通技巧等知识，在实战中学习。每次15-20分钟。
（6）决战胜负。
（7）评价阶段。考察被试者管理知识、决策能力、团队合作能力、沟通能力。优胜小组的成员的分更高。小组得分+个人得分