几乎所有行业的组织结构都是金字塔式的，通信行业也不例外。
每年都有很多年轻人从大学毕业进入这个行业，试图到达金字塔的顶端。但是，越往上，空间越窄，竞争越激烈。
一般来说，你需要3-5年的时间，打败几十个甚至几十个对手，才能成为一个小团队的领导者(科长或者经理)。需要5-10年的时间，打败几百个竞争对手，才能成为公司中层。需要10-30年的时间，才能打败几万个对手，最终成为难得的高水平。
很少有人能在同一条赛道上坚持到最后。
常言道，树移死，人移生。"更多的时候，人们会选择换跑道跳以便找到更有效的上升轨迹。
这种跳转可以分为很多情况，跨部门、跨产品、跨岗位，甚至跨行业。
我今天想和你谈的话题是如何跳，通信人才的流动方向和职业发展。
通信企业内部人才流动
让先说通信企业内部的人才流动。
通信企业内部人才流动非常频繁。跨团队、跨部门甚至跨部门调动都是正常现象。
从工作类型来看，研发一般跳到工程服务，工程服务跳到前期市场。或者，R & ampd直接跳到销售之前的市场。
什么是工程服务(工作服)？其实就是售后和项目交付。通信工程复杂，设备调试难度大。所以通讯售后这个岗位并不像大家理解的那样，只是修手机而已。
这种流动的原因不是因为R & ampd位不好，但是因为R & ampd对专业能力要求较高，工人和市场人员不易进入。即使逆向流动，比如工作服转到研发，主要也是进入测试部门、技术部门等。很少去做开发和写代码。
而且工作服和市场定位更贴近客户。目前通信行业主要是关系型市场，客户资源和人脉关系对职业发展更为重要。小早君曾说过，大多数情况下，与人打交道更有前途。
看工作服、预售、研发的流动趋势；d:
技术维护
服务内部的转移趋势主要来自出差贴到少出差贴或者没有出差帖子，并从技术岗位到项目管理岗位或支持岗位。
这个不难理解吧？
一般来说，工作服都是从产品技术支持工程师做起，做项目，在一线做开通和维护。这种岗位出差多，也很辛苦。随着年龄的增长，结婚生子肯定不适合一直旅游。除非永久居留，和家人一起去海外，否则这个人一定会回国。
所以国外项目转国内项目，国外办事处转国内办事处，外省转本省是必然趋势。
或者，你只能想办法转移。
如果转岗，如果还在从事技术工作，一般是高级技术支持在与R & amp并为海外工程师提供技术支持。如果你不不要在技术领域工作，it 项目管理或工程管理。跟踪项目进展，协调项目资源，包括外包、服务费、物流等。
研究与开发
研发的内部流动性；d位置相对简单。
研发的正常推进。d职位是初级工程师到中高级工程师，然后是研发工程师。d经理或项目经理等。要么通过行政线，要么通过项目线。很多高级研发人员。d会变成架构师，产品经理之类的，而不是自己写代码。
预售
市场内部岗位流动更简单，要么区域转移，华东去华南，要么用户方向转移，运营商业务转政企业务，等等。或者，从前厅回到h
所谓产品线，就是产品策划部门。主要负责调研客户需求，参与市场招标投标，策划产品版本，跟进需求落地等。
产品线和研发。d通常被称为生产和研究系统，但它们不属于研发系统。他们是研发的总牵头部门。d、售后和售前。
在同一家公司内部，除了不同工种之间的调动，不同产品部门之间的调动也经常发生。
在很多人眼里，似乎可以我不明白为什么他们搞了几年宽带产品，又去搞基站天线。其实这真的是通信行业的正常现象。
前几天盛传华为有2万人从运营商BG转到消费者BG。虽然华为反驳了谣言，但我觉得即使是真的也不奇怪。
对于大多数沟通者来说，你的价值在于你的专业素养、工作习惯和学习能力，而不是眼前知识的积累。传播知识更新非常快。你在一个产品上有多年的技术储备，不会形成你的竞争优势。或许，一个新人很快就能复制你的能力，甚至超越你。
通信企业间的人才流动
说完公司内部流程，让让我们来谈谈通信行业公司之间的人才流动。
通信行业的整体格局是运营商、设备商、合作伙伴。人才流动的方向是合作方的员工拼命想进运营商和设备商。而且运营商和设备商是互相流动的。
通信行业的人才流动
十多年来，许多经营者员工会跳槽到设备供应商。据我个人观察，现在这种现象越来越少了。
一些年轻人愿意从运营商跳到设备制造商。工作多年的老员工，更愿意从设备制造商到运营商。这其中的原因大家应该都知道。
很多合作公司的员工都渴望进入设备商和运营商，但目前来看，这个上升通道正在收窄甚至关闭。设备商和运营商为此设置了很多硬性条件，比如毕业院校、工作年限等。甚至完全关闭社会招聘。
究其原因，设备商和运营商本身都面临着人才过剩、成本难以降低的困境。
设备商和运营商对企业员工的年龄结构也非常敏感。便宜听话好用的年轻人更受欢迎。30岁以上的员工开始被拒绝。(少数有核心竞争力或资源的除外。)
说实话，通信行业这个圈子真的不大。只有几个运营商。如果你已经在H区和Z区，或者在一个运营商，你的选择几乎为零，只能在这些公司里跳来跳去。
虽然有大量的其他陪读公司，但是他们的待遇和发展都不尽如人意，生存的压力和风险也很大。除非你能进公司的核心利益圈并成为中坚力量，它真是有点没救了。
离开通信行业能去哪里？
通信行业不好，可以考虑离职吗？如果你离开了，你能去哪里？
据肖早君观察，通信人才流失的方向主要分为以下几类。我来简单介绍一下。
IT企业
CT(通信技术)和IT(信息技术)融合的趋势如此明显，以至于很多IT公司都打起了挖CT地基的主意。毕竟双方对基础能力的要求几乎一样，都是处理硬件和软件。
从细分的专业领域来看，通信人才向IT转移集中在数据中心、网络运维、信息安全。
值得玩味的是，BATJM等顶级互联网公司对通信行业的人才并不感兴趣。就算是重要人物，也都喜欢年轻人。
另一方面，互联网公司现在日子不好过，裁员时有发生，招人也没有以前那么疯狂了。
公务员
小枣君入职的时候，他们几个人都回老家当公务员了。
的确，公务员工作相对稳定
工作时间长了，个人能力和社会资源积累到一定程度，就会有人考虑创业。有时我自己带头，有时我参加一个朋友作为合作伙伴的项目。如果我能找到一个合适的项目，那这真是一个好方法。
许多记者都有自己的副业。尤其是一些已经在中层岗位工作的人，会选择开辟一个第二战场找到一些副业，当他们达到职业发展的顶峰，可以找不到上升通道。当副业达到一定规模，就会全职投入创业。
当然，有很多像小枣君这样头脑发热，不准备在裸辞创业的人。
基金风险资本
通信从业者对行业的了解非常透彻。近几年基金创投蓬勃发展的时候，也有人加入相关职业，比如证券基金公司通信行业的研究员，科技创投公司的投资经理。高起点甚至成了合伙人。
近年来，5G、物联网、云计算、大数据、人工智能都很热门，基金证券、创投公司也很受有技术背景的人青睐。然而，随着投资热潮的消退，这条路估计不会像以前那么容易了。
大学教师
有不少通信工程师是去当老师的。毕竟他们有行业技术背景，表达能力一般都不错。
但是，我去的学校一般都不是很好。还有这是不可能的。现在满大街都是高学历的人，还有很多海外归来的博士。985或211往往注重自己的学历背景和留学背景，通信工程师在这方面吃亏太多。
通讯员一般去民办院校和职业院校多一点，但是很无奈。
保险公司
嗯，你没看错，就是你转行卖保险了。
大家都发现了吗？保险公司特别喜欢通信公司，尤其是H司和z司的员工。
仔细想想，也有道理。一方面，这些公司的员工普遍学历高，专业素质过硬，培训基础好。另一方面，这些员工在其社会群体中属于中高收入人群，经济基础还可以。他们身边的人脉也有一定的消费能力，且上有老下有小，注重家庭风险防范意识，因此是商业保险服务的潜在用户。
最重要的是，保险从业人员工作时间灵活，收入可观，所以很有吸引力。
我相信你身边一定有很多同事成为了保险从业人员。
除了以上几个方向，有的年轻人工作几年后选择出国留学，有的女同事选择成为全职妈妈照顾家庭和孩子，或者有的老员工有一定经济实力移民海外。
临终遗言
总而言之，每个人都有自己不同的家庭背景、经济基础，以及不同的关注点和追求，所以每个人的职业方向会不一样。还有这里面有很多运气，而且它很难复制和模仿。
通信行业整体不景气是必然趋势。甚至5G都可以不能阻止衰退，但最多只能延缓衰退。
如何面对衰退，如何规划一的职业方向，以及如何调整一的能力和资源是新老员工都需要考虑的问题。
标签：公司能力工作