网上有很多关于诺基亚失败的原因网络营销角度的知识，也有很多人为大家解答关于诺基亚失败的三大原因的问题，今天小编为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!
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一、诺基亚失败的原因网络营销角度
二、诺基亚失败的原因是什么
一、诺基亚失败的原因网络营销角度
诺基亚的失败可以归结为几个原因。
第一是诺基亚在没有智能手机的时代，开发塞班系统和卓越品质的营销策略，称霸手机老大的位置，这是毋庸置疑的。
二是随着苹果的出现，Symbian系统的优势消失了。这时，诺基亚感到了压力，要集中精力研究和开发这个系统。虽然苹果的信号和电池不尽如人意，但是依靠IOS系统和全触控360问答屏带来了智能手机的新时代，所以诺基亚很长一段时间的产品依靠电池和信号质量依然能坐上头把交椅。
三是来到手机协会第一阶段。随着谷歌的发展，袁向索要了安卓系统。各大通信厂商都推出了Android rural系统来与苹果的IOS系统竞争，但诺基亚仍然固执地开发自己的系统。在各大通信厂商占据大量市场份额的同时，诺基亚正逐渐失去其在手机行业的地位。得知诺基亚出售公司当天他们与微软合作的系统仍然没有得到消费者的认可，我认为诺基亚挡住了自己的路。假设诺基亚像各大通信厂商一样推出了成熟的Android系统，而如果诺基亚派了奇纯去开发比IOS和Android更智能的系统，俗话说，识时务者为俊杰。
二、诺基亚失败的原因是什么
一、过于追求成本控制，决策问题(决策)真正的嫌疑人：高效的企业文化芬兰经济研究所博士说，诺基亚是一家追求高效率的公司，非常注重成本。这些都是他的优点，但是太过分了。"最终，核心能力会成为核心障碍并困住自己."诺基亚放弃touch wave只是因为它的高成本风险。我不想早早放弃已经落后的塞班系统，因为它曾经有过市场80%的成功记录。最后，诺基亚甚至失去了交出米果的希望。是高效的成本控制思维扼杀了诺基亚的创新。1、观念保守，错失良机(决策)2004年，诺基亚的R&D人员曾研发出一款可上网、大屏幕、触摸界面的智能手机，但公司高层经过慎重评估后认为该计划失败风险高、投资巨大，因此该计划未获通过。错失重大新机遇的原因在于，诺基亚作为一家成熟企业的成熟体系和企业文化，要求他们严格评估新产品研发，仔细权衡新投资的成本和潜在收益。相比之下，苹果创始人乔布斯的热情、敏锐、执念、坚持和精神，是任何职业经理人都无法比拟的。然而，在后创始人时代，诺基亚的管理趋于成熟，很难做出绝望和冒险的重大改变。2、固守传统思维，封闭战略导致了移动互联网战略的失败。2007年，诺基亚在全球率先推出移动互联网的Ovi商店，比苹果的App Store早了一年。然后谷歌推出了Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明了我们不应该试图把产业链上的产品都拿走，而是开放合作。但事实并非如此。与苹果和谷歌创建的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是针对互联网的垂直整合。为了推出基于位置的服务，诺基亚花了很多钱收购导航软件公司、地图公司甚至相关运营网站。然而，这种将所有行业作为一个整体的模式似乎并没有提高诺基亚在互联网世界中的竞争力。在花费了150亿美元的巨资后，诺基亚奥维战略失败了。3、忽视客户体验在互联网无限贴近生活的时代，苹果和谷歌都非常重视用户上网体验和用户界面的设计，定位和发展方向都力求贴近消费者的要求。无论怎么改进，诺基亚Symbian系统都无法从根本上往这个方向走，只能从手机的外观和配置上进行调整。正是因为诺基亚没有紧跟客户的需求设计出符合用户喜好的新产品，而是固守那些让它声名远扬却没有与时俱进的老设计，导致其在坚守市场份额的战斗中节节败退。
以上就是关于诺基亚失败的原因网络营销角度的知识，后面我们会继续为大家整理关于诺基亚失败的三大原因的知识，希望能够帮助到大家！
标签：诺基亚系统苹果